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TUhjnbcbe - 2020/9/3 21:39:00
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项目办公室是企业发展战略的实施和支持机构,在企业的发展过程中发挥着十分重要的作用。在制定项目战略,推进项目办公室时,企业应该做到以下三方面。首先,应该根据企业项目进行讨论,调动项目办公室等职能部门的工作积极性,并充分发挥出作用。同时还需要制定合理的规划措施,确保能够利于企业内部和外部资源的整合、组织。其次,企业应该根据实际的条件,解决企业内部条件企业发展战略的问题,这些条件应该包括有财力条件、物力条件、人力条件、环境条件、企业规模等,并对这些条件进行充分的利用。换言之,利用引进、培训等手段提升企业的管理水平。再者,企业应该根据自己的需求解决外部条件与发展战略配套的问题,这些外部条件包括了法律条件、*策条件、产业条件、约束条件以及行业条件等。其中法律条件和*策条件是企业运行的方向,而行业和产业条件为企业提供了选择行业产业的机会,约束条件对企业发展的行动起到了一定的规范性,或者是为企业的发展行动提供了背景或前提。

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